|
|
|
اجرای ERP برای شرکت های تولیدی
چکیده:صنعت تولید با مسائل و مشکلات زیادی مثل تعدیل تقاضا، تعادل عرضه و تقاضا و هزینه های عملیاتی در حال افزایش رو به روست. این امر نیازمند تنظیمات هوشمندانه ای است که از بدنه ی ERP گرفته تا منظور کردن فرایندهای پیچیده تولید را در بر میگیرد که ممکن است هر دو عملیات مستمر و مقطعی را ترکیب کند. اجرای موفقیت آمیز هر پروژه ERP مستلزم آن است که تمامی سهامدارن درک روشنی از مسئولیتهای خود در فرایند داشته و انتظارات واقع گرایانه ای در مورد آنچه که در شرف وقوع است را داشته باشند. روشهای عملکرد نیز بسیار پیچیده بوده و خالی از خطا نمی باشد. ادغام و استاندارد سازی بهبود یافته، سیستمهای ERP را برای شرکت ها به منظور حمایت از فرایند های تجاری آنها جذاب ساخته است. این مقاله چالشهای پیش رو در اجرای ERP در صنعت فولاد را شناسایی کرده و نتایج را از منظر چرخه حیات ERP ارائه میکند. عوامل شناسایی شده پایه های شناسایی چالشها ی موجود در ERP را فراهم نموده و راهنمایی را برای مطالعات آتی ارائه میدهد.کلمات کلیدی: ERP, SRM, SCM, BI, ROI, MES
:: برچسب‌ها:
اجرای ERP ,
ERP ,
شرکت های تولیدی ,
MES ,
ROI ,
BI ,
SCM ,
SRM ,
مقاله انگلیسی مدیریت با ترجمه فارسی ,
مقاله انگلیسی مدیریت با ترجمه ,
مقاله انگلیسی مدیریت ,
ERP implementation ,
Manufacturing Enterprises ,
:: بازدید از این مطلب : 80
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : سه شنبه 22 ارديبهشت 1395 |
نظرات ()
|
|
فناوری برنامه ریزی منابع سازمانی(ERP) ، وجه اشتراک تقاضای فروش، تولید صنعتی و بازاریابی.
چکیدهوجه اشتراک تقاضای فروش، تولید صنعتی و بازاریابی (SDM&M) نظرات وسیعی در نوشته جات مدیریت عملیات بدست اورده است. لازم است که نسبت به تفکر و آگاهی تاکید بسیار بیشتری به نقش مهم سیستم های اطلاعاتی شود که با عنوان فناوری موسوم به برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) ایجاد شده تاموجب یکپارچگی SDM و M بر روی یک بستر نرم افزاری شود. سیستمهای کارکردی متقابل چندگانه ی متحد نوعی از این فناوری برای ارائه ی یکپارچگی میان SDM و M هستند.بر اساس اطلاعات مرتبط با نظریه،هدف از این مقاله آزمودن این نظریه است که:"هرچه وابستگی بین تقاضای خرید ، بازاریابی و تولید صنعتی بیشتر باشد منافع ERP بیشتر خواهد بود.خصوصا H1 به ما نشان می دهد که ERP بهتر ،باعث هماهنگی بین تقاضای خرید ، بازاریابی و تولید صنعتی و منافع بهتر ERP در واحد می شود.H2 عنوان میکند که تقاضای خرید ،بازاریابی و تولید صنعتی که با ERP فعال شده و موجب پیشرفت شده در اصل مشخص می شود که تا اندازه ای به درصد وابستگی بین تقاضای خرید ،بازاریابی و تولید صنعتی بستگی دارد.با اتخاذ رگرسیون های متعدد،مدل بر اساس جزئیات بررسی از 67 واحد تولید صنعتی است که ERP اجرا می کنند.یافته ها در کنار H1 و H2 قرار می گیرند.این یافته ها این مفهوم را تایید می کنند که: وابستگی میان کاربردها، یک عامل اصلی تاثیر گذار بر میزان سطح منافعی است که سازمان ها به شکل بازگشت سرمایه گذاری (ROI)بر ERP کسب می کنند۔بر اساس مطالعه بر متون ERP،مدل جدول زمانبندی که ERP در سطح واحد اجرا می گردد را کنترل می کند،این عامل خیلی قابل توجه در مدل تلقی نشد.با این حال با آزمودن اهمیت جدول زمانبندی دریافتیم زمانبندی به جای اینکه همراه با سایر مزایای ERP باشد ، خیلی بیشتر مورد نیاز است .کلمات کلیدی:برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)؛ تقاضای فروش،بازاریابی و تولید صنعتی (SDM&M) ؛وابستگی؛بازگشت سرمایه گذاری (ROI) ؛اجتماع –یکپارچگی-؛
:: برچسب‌ها:
فناوری برنامه ریزی منابع سازمانی ,
برنامه ریزی منابع سازمانی ,
ERP ,
وجه اشتراک تقاضای فروش ,
تولید صنعتی و بازاریابی ,
SDM&M ,
SDM ,
بازگشت سرمایه گذاری ,
ROI ,
تقاضای فروش ,
بازاریابی و تولید صنعتی ,
وابستگی ,
اجتماع ,
یکپارچگی ,
مقاله انگلیسی مدیریت با ترجمه فارسی ,
مقاله انگلیسی مدیریت با ترجمه ,
مقاله انگلیسی مدیریت ,
Enterprise Resource Planning ,
Technology ,
Sales Demand ,
Manufacturing ,
Marketing Interface ,
:: بازدید از این مطلب : 110
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : دو شنبه 22 خرداد 1395 |
نظرات ()
|
|
صفحه قبل 2 3 4 5 ... 6341 صفحه بعد
|
|
|
عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدید
