تصویر لحظه ای برنامه ریزی منابع تشکیلات اقتصادی جاری در شرکت های کوچک و متوسط بوسنی چکیده_ در شرکت های متکی بر صدها متصدی داخلی و خارجی در جهت تولید کالاها و خدمات مورد نیاز برای میلیون ها مولفه، ادغام این بخش ها و توابع به منظور جلوگیری از تناقض اطلاعات ، نفوذ کردن در چندین منابع اطلاعاتی درون شرکت و سبقت گرفتن از رقبا ، و اجرای رده های کارایی بیشتر و استاندارد های عملی ، بسیار حائز اهمیت می باشد. بنابراین، اهمیت یرنامه ریزی منابع تشکیلات اقتصادی، به صورت بخش مورد علاقه ی بسیاری از شرکت ها ، به منظور تسهیل جریان و سهم اطلاعات در بین کارکردهای متفاوت بیرون و درون شرکت، آشکار می شود.اگرچه، به ویژه در کشورهای کم درامد، ممکن است موانع گوناگونی مانند بروکراسی، زیربنای ضعیف فن آوری، و فقدان کارخانه های مشاوره ای به منظور برنامه ریزی، توسعه، و اجرای یک پروژه ی برنامه ریزی منابع تشکیلات اقتصادی، وجود داشته باشد.این مطالعه به این دلیل حائز اهمیت است که انجام برنامه ریزی منابع تشکیلات اقتصادی را به واسطه ی هدایت شرکت های کوچک و متوسط ( SME ها )، در بوسنی و هرزگوین نشان می دهد.یک مطالعه ی حاوی نظرسنجی به این منظور انجام می شود که از لحاظ تجربی، انجام عمل برنامه ریزی منابع تشکیلات اقتصادی را در بوسنی و هرزگوین تست کند و مصاحبه های کوتاه با پاسخ دهندگان مربوطه، به منظور مشاهده ی سناریوهای برنامه ریزی منابع تشکیلات اقتصادی سازمان هایشان، را مورد بررسی قرار دهد.به علاوه، بعضی از نظرسنجی ها را می توان به عنوان مصاحبه نیز در نظر گرفت.در بخش های نتیجه و مباحثه، نتایج مصاحبه و نظرسنجی مورد بررسی قرار گرفته و حوزه های اطلاعاتی بیشتری عنوان می شونئ.لغات کلیدی: برنامه ریزی منابع تشکیلات اقتصادی، نظر سنجی، مشاحبه، شرکت های کوچک و متوسط
عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدید
