نوشته شده توسط : زپو

 پاورپوینت اصول سرپرستی


 

 

 

برای دیدن پیش نمایش قسمتی از پاورپوینت اصول سرپرستی اینجا کلیک کنید

 

 

دروس مربوطه دانشگاهی : معماری و عمران
موضوع : پاورپوینت اصول سرپرستی - قابل ویرایش
تصاویر : ندارد
فرمت : pptx - پاورپوینت
تعداد صفحات : 118

حجم : 608 KB

 


خرید و دانلود  پاورپوینت اصول سرپرستی




:: برچسب‌ها: پاورپوینت اصول سرپرستی , اصول سرپرستی , پاورپوینت اصول , پاورپوینت سرپرستی , پاورپوینت , پاورپوینت دانشگاهی , پاورپوینت اصولی , پاورپوینت دانشجویی ,
:: بازدید از این مطلب : 41
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : چهار شنبه 23 خرداد 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : زپو

 پروژه تحقیقی درس اصول سرپرستی (پاورپوینت)


مديريت و اصول سرپرستي


موضوع مقاله : پروژه تحقیقی درس اصول سرپرستی


کار شده با پاورپوینت 58 اسلاید مناسب جهت کنفرانس


شامل :
مقدمه .
فصل اول: اصول سرپرستي در سازمان
فصل دوم: مسئوليت، قدرت و اخلاق سرپرستی
فصل سوم: سير تحول نظريه‌هاي مديريت و سرپرستي
فصل چهارم: خلاقيت و نوآوري
فصل پنجم: تصميم گيري و حل مسأله
فصل ششم: برنامه ريزي
فصل هفتم: كنترل
فصل دهم : سازماندهي
فصل يازدهم: تفويض اختيار و هماهنگي
فصل دوازدهم: ارتباطات و رهبري
فصل سيزدهم: انگيزش


مقدمه 

در يك سازمان هر فرد براي پيشرفت و نيل به اهداف تعيين شده شغلي نياز به آگاهي از موقعيت خود دارد اين آگاهي موجب مي شود تا او از نقاط ضعف و قوت عملكرد و رفتار خود مطلع گردد و تمهيدات لازم را براي اثر بخشي بيشتر كوششهايش بكار برد .
از طرفي سازمانها نيز نياز به شناخت كارآئي كاركنان خود دارند تا براساس آن وضعيت نيروي انساني خود را بهبود بخشند و بدين طريق بر حجم توليد و ارائه خدمات خود بيفزايند.
ارزشيابي ابزاري است كه سازمانها و كاركنان را در تامين اين نياز ها كمك ميكند حال چنانچه اين ابزار به خوبي طراحي و به نحو صحيح مورد استفاده قرار گيرد ، وسليه مناسب براي تشويق ، آموزش و بهسازي و بعضاً تنبيه كاركنان خواهد بود .
ازجمله مهمترين مسائل دربرنامه‌هاي ارزشيابي ،تعيين معيارهاي شايستگي ومكانيزم سنجش آنهاست .
براي اين منظور عمدتا معيارهاي مختلفي در ارتباط با صفات افراد و فرآيند و نتايج كار ، تعيين و براي سنجش آنها نيز از مقياسهاي متعدد و متنوع استفاده شده است .
در طراحي نظام ارزشيابي حاضر ، با بررسي مفاهيم ارزشي ، انديشه منطقي و بهره گيري از تجارب چند ساله ، ديدگاهي نو بدست آمده و براي تحقق آن با تكيه بر تكنيك‌هاي « مديريت مبني بر هدف » و « مقياس رتبه‌اي ترسيمي » از روش « مديريت عملكرد » استفاده شده است .
در اين ديدگاه نظر نخست آن است كه شايستگي كاركنان ، در حاصل و نتيجه كار آنان مشهود متجلي است و موفقيت آنان در پايان كار ، حاكي از شايستگي آنان خواهد بود . ولي صرف اين موفقيت ، تصوير كاملي از شايستگي را بدست نمي دهد و تمام شايستگي آنان را نمايان نمي‌سازد بلكه نحوه كسب موفقيت نيز درخور اهميت است . بنابراين علاوه بر مسئله نيل به هدف و كسب موفقيت ، چگونگي اين حركت و ميزان تلاش و كوشش كارمند در طول اجراي فعاليتها ، توانائيها و نيز تصميمات اخلاقي وي نيز مورد سنجش واقع مي شود.




خرید و دانلود  پروژه تحقیقی درس اصول سرپرستی (پاورپوینت)




:: برچسب‌ها: پروژه تحقیقی درس اصول سرپرستی , مديريت و اصول سرپرستي , کنفرانس , پاورپوینت , اصول سرپرستی , پروژه , مدیریت , درس اصول سرپرستی , سرپرستی , پروژه تحقیقی , درسی ,
:: بازدید از این مطلب : 124
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : دو شنبه 11 تير 1395 | نظرات ()

صفحه قبل 1 2 3 4 5 ... 6341 صفحه بعد