دلایل نیاز به تحول در سازمانها :
1.
نیاز اجتماعی : به دلیل
اثرگذاری از محیط و اثرپذیری از آن .
2.
نیاز سازمانی : سازمانها
برای بقا باید یادگیرندگی ، ارزش آفرینی ، مشارکت جویی ، خلاقیت ، کارآفرینی (
مولفه های مدیریت نوین ) را در سازمان توسعه داده و باید تحول در عرصه یادگیرندگی
، اطلاعات محوری و حاکمیت سازمان مجازی را بپذیرند .
3.
نیاز مدیریتی : مدیران به
منظور رعایت 2 شرط اصلی تفکر استراتژیک :
-
تبدیل منافع به منافع (
ظرفیت آفرینی یا قابلیت سازی ) : باید نقاط قوت را افزایش و نقاط ضعف را کاهش داد
.
-
تبدیل زمینه ها به فرصت (
مزیت آفرینی یا ارزش آفرینی ) : باید فرصتها راافزایش و تهدیدات سازمانی راکاهش
دهند .
نیازمند تغییر و تحول
هستند .
شکل های مدیریت تغییر و تحول : تغییرات برنامه ریزی شده (
ابتکاری ) ، تغییرات برنامه ریزی نشده ( اتفاقی )
میزان تحول در سازمانها به موقعیت آنها بستگی دارد :
1-
فاصله بین وضع موجود و
مطلوب بسیار کم است = مدیریت تثبیت و تداوم
2-
بین وضع موجود و مطلوب
فاصله اندکی است = مدیریت بهسازی و اصلاح ( تغییرات تدریجی برای ترمیم بنیان ها )
3-
فاصله بین وضع موجود و
مطلوب زیاد است = مدیریت نوسازی ( تغییرات سریع یا انقلابی تا بنیان ها را عوض کند
)
و .......
:: برچسبها:
مدیریت ,
مدیریت تحول ,
پایانامه ,
مقاله ,
:: بازدید از این مطلب : 92
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0